'재고 창 고 를 많이 하 자' 는 농업 이 앞으로 2020 년 에 영업 이익 이 배로 늘 어 날 것 이다.

3 월 17 일 에 많이 발표 한 2020 년 4 분기 와 연간 재무 보고 에 따 르 면 2020 년 4 분기 에 매출 은 265.477 억 위안 으로 전년 동기 대비 146% 증 가 했 고 전년 도 매출 은 594.919 억 위안 으로 전년 동기 대비 97% 증 가 했 으 며 성장 세 를 보 였 다.또한 플랫폼 2020 년 에 GMV 는 16676 억 위안 으로 2019 년 의 10066 억 위안 에 비해 동기 대비 66% 증가 했다.

예상 치 못 한 것 은 6 년 만 에 '혈 로' 를 많이 만 들 었 다 는 점 이다. 2020 년 말 까지 플랫폼 의 연간 활성 화 된 구 매 자 는 7.884 억 명 으로 전년 말 5 억 852 만 명 에 비해 35% 증가 했다.같은 기간 알 리 바 바 는 연간 7 억 79 만 명, 경 동 은 4 억 72 만 명 이 었 다.총 대 는 2020 년 말 에 중국 사용자 규모 가 가장 큰 전자상거래 플랫폼 이 되 었 다.

4 분기 에 걸 친 재무 보고 데이터 가 잘 나 오 는 동시에 황 산 은 그의 퇴임 을 발표 했다.정말 자신 이 말 한 것 처럼 많은 노력 이 아직 젊 고 업계 경쟁 이 날로 치열 해 지고 있 습 니 다. 높 은 노력 과 더 많은 미래 를 떠 나 어떻게 가 야 할 까요?

이에 대해 복수 의 관련 임 원 들 은 이날 실적 전화 회 에서 "이번 재무 보고의 성장 세가 뒤 따 른 요인 중 하 나 는 엄 청 난 '농업' 작업 의 중심 이 고, 특히 장 을 많이 사 는 것 에 대해 서 는" 장 을 많이 사 는 것 은 장기 적 인 업무 계획 이 며, 그 중 에 엄 청 난 기회 가 있다 "고 밝 혔 다.

사용자 수가 정상에 오르다.

전염병 의 영향 에 도 불구 하고 2020 년 에는 누적 적 으로 2 억 명 이 넘 는 활성 화 된 구매자 가 늘 었 고 이 중 4 분기 에는 5710 만 명 이 늘 었 다.월 활약 유저 수 에 서 는 2020 년 4 분기, 콜라 보 레이 션 월 평균 활성 화 된 가입자 수 는 7.99 억, 단일 시즌 7650 만 명 으로 집계 됐다.

이 동시에 더 많은 사용자 들 이 돈 을 쓰 는 것 을 아 끼 지 않 는 다. 재무 보고 에 따 르 면 2020 년 에 더 많은 노력 을 기울 여 바이어 의 연간 평균 소비 액 은 211.52 위안 으로 전년 동기 대비 23% 증 가 했 고 2018 년 보다 두 배 가까이 증가 했다.재무 보고 에 따 르 면 2020 년 4 분기 에 매출 액 은 265.477 억 위안 으로 전년 동기 대비 146% 증 가 했 고 전년 도 매출 은 594 억 919 만 위안 으로 전년 동기 대비 97% 증 가 했 으 며 두 배로 증가 했다.

창 사 이래 노력 은 잠시 도 게을리 하지 않 고 미 친 듯 이 달 려 가 며 각 차원 의 지표 에서 빠르게 성장 했다.이런 빠 른 속도 로 움 직 이 는 과정 에서 다른 인터넷 기업 과 다른 안정 적 인 구 조 를 형성 했다. 가장 두 드 러 진 것 은 안정 적 인 직원 관리 이다. 그 전에 많은 이 직 이나 감원 에 관 한 소식 이 거의 알려 지지 않 았 다.에 따 르 면 대부분 임 원 진 은 구 글 이 전자상거래 사이트 인 오 쿠 를 설립 할 때 부터 함께 일 하기 시작 했다.

많은 키 를 잡 는 사람 으로서 노 란 개인 이 든 전체 임 원 진 이 든 모두 자신 을 배후 에 숨 기 고 소 극적인 태 도 를 유지 하 며 대외 적 인 소 리 를 내지 않 는 다.황 산 의 격류 와 용퇴 가 많은 관심 을 불 러 일 으 켰 지만 이미 조짐 이 보인다.작년 7 월 에 황 산 은 회사 의 CEO 를 그만 두 겠 다 고 발 표 했 고 회 장 직 을 보류 했다. CEO 자 리 는 원래 CT (최고 기술 자) 인 천 레이 가 맡 았 다.그 는 회사 의 전체 주식 에서 약 10.1% 를 차지 하 는 지분 을 내 세 워 자선 기금 을 만 들 고 회사 의 미래 를 격려 하 는 경영 진 을 만 들 었 다.

이번 에는 황 산 이 한층 더 나 아가 수많은 회장 자 리 를 그만 두 고 현 CEO 인 천 레이 가 이 어 받 았 다.황 산 은 주주 편지 에서 사직 은 한편 으로 는 업계 경쟁 이 치열 해 지고 심지어 이화 되 기 때문에 전통 적 으로 규모 와 효율 을 위주 로 하 는 경쟁 이 불가피 하 다 는 것 을 깨 닫 게 한다 고 말 했다.이와 함께 내부 업무 와 관 리 를 많이 하 는 교체 로 황 정 은 "많이 해도 너무 많은 개인 적 인 색깔 을 가 져 서 는 안 된다" 며 후배 와 신규 임 원 에 게 양보 할 때 가 됐다.

비록 현재 사용자 규모 와 평균 소비 한도 가 이중 으로 증가 하 는 가운데 더 많은 수입 을 올 리 는 것 이 두 배 에 가 깝 고 이 로 인해 손실 이 줄 어 들 며 심지어 한 분기 에 손익 균형 에 가깝다.그러나 모 바 일 인터넷 트 래 픽 이 정점 을 찍 은 것 은 '성장 의 둔화 가 불가피 하 다' 는 사실이다.데 이 빗 리 우 전략 부 총 재 는 "현재 우리 가 가장 주목 하고 있 는 문 제 는 사용자 의 마음 속 에 있 는 순위" 라 고 설명 했다.

농업 은 전략 적 중점 이다

이에 대해 천 레이 재 보 는 이날 전화 회의 에서 "사용자 수 에 주목 하지 않 고 사용자 의 만족도 와 신뢰 를 위해 좋 은 쇼핑 체험 과 높 은 가 치 를 가 진 제품 을 제공 하 겠 다" 고 답 했다.

"사용자 에 게 좋 은 서 비 스 를 제공 하 는 것 은 우리 가 지속 적 으로 성장 할 것 임 을 보장 합 니 다. 우 리 는 농업 이 우리 의 중점 분야 라 고 강조해 왔 고 우 리 는 이 방면 에 더 많은 노력 을 할 것 입 니 다."천 레이 는 그 발언 에서 농업 관련 어 휘 를 여러 차례 언급 했다. "우 리 는 우리 의 초심 을 잊 지 않 았 고 농업 은 우리 의 전략 적 중점 이 었 다.""우 리 는 중국 최대 의 농산물 상 행 플랫폼 이 된 것 을 자 랑스 럽 게 생각 합 니 다."

이 점 은 재무 신문 데이터 에서 검증 되 었 고 농업 '최초 1 킬로미터' 를 꾸준히 농 사 했 으 며 국내외 여러 일류 과학 연구 기구 와 원사 전문가 등 과학 연구 팀 과 심도 있 는 협력 을 했 고 과학 재배, 농업 사물 인터넷, 무인 온실, 지혜 농업 등 분야 에서 지속 적 으로 투자 했다.재무 보고 에 따 르 면 2020 년 에 개발 비용 은 68.97 억 위안 으로 전년 대비 78% 증가 했다.플랫폼 의 연구 개발 이 영업 수익 에서 차지 하 는 비율 이 11.6% 에 달한다.

한편, 농업 과학 기술 의 지속 적 인 투입 에 농산품 과 농산품 은 플랫폼 에서 가장 빨리 성장 하 는 품목 이 되 었 다.2020 년 에 합작 제품 의 거래액 은 2700 억 위안 이 었 고 규 모 는 전년 도 거래액 의 16.2% 를 차 지 했 으 며 업계 의 3% 보다 훨씬 높 았 다.지금까지 1200 여 만 명의 농업 생산 자 는 조합 을 통 해 전국 소비자 들 과 많이 맞 닿 았 다.

빈곤 구제 와 농업 지원 에 투입 하 는 과정 에서 중국 농업 발전 현황 을 많이 결합 시 키 고 빅 데이터, 클 라 우 드 컴 퓨 팅 과 분포 식 인공지능 기술 을 통 해 분 산 된 농업 생산 능력 과 분 산 된 농산품 수 요 를 '클 라 우 드' 에 결합 시 키 고 개척 적 인 '농지 클 라 우 드 조합' 체 계 를 바탕 으로 농산품 의 대규모 발전 을 추진 하여 빈곤 지역 의 농산품 이 전통 적 인 유통 모델 을 돌파 하도록 한다.의 제한 은 전국 시장 과 직 결 된다.

황 쟁 이도 내부 편지 에서 농업 (식품 과학) 연구 와 관련 된 문 제 를 크게 다 룬 것 이 유일한 방법 이다.퇴임 후 직업 에 대해 서 는 식품 과학 과 생명 과학 분야 의 연구 에 주목 하 겠 다 고 밝 혔 다. 예 를 들 어 농산품 재배 과정 에 대한 방법 을 통 해 감자, 고구마, 토마토 등 잠재 적 인 유해 중금속 함량 을 믿 고 효과적으로 통제 할 수 있 는 지, 동시에 가능 하고 유익 한 미량 원 소 를 제어 할 수 있 는, 기준 이 될 수 있 는 지 등 이다."업그레이드?"

많이 사 세 요. 동네 그룹 구 매 아니에요.

"농업 은 사람 을 가장 많이 건 드 리 는 업 종이 다."천 레이 는 앞으로 농업 가치 체인 각 부분의 기술 과 업 무 를 더욱 많이 투자 하고 농업 제품 의 인터넷 소매 보급률 을 가속 화하 여 농가 와 소비자 에 게 더 많은 가 치 를 창 출 할 것 이 라 고 밝 혔 다.

작년 에 천 레이 가 수많은 CEO 를 맡 은 후부 터 새로운 전자상거래 생태 시스템 의 기술 과 전략 투 자 를 확대 하고 '많이 사 세 요' 를 포함 한 일련의 혁신 업 무 를 내 놓 았 다.

"현재 많이 사 는 음식 은 중국 300 개 도시 에 출시 되 었 습 니 다.요 리 를 많이 사 는 것 은 농산품 을 핵심 으로 하 는 물류 기초 의 제조 에 의존한다. 핵심 적 인 생각 은 낭 비 를 줄 이 고 원 가 를 낮 추 며 과학기술 에 의존 하여 더 좋 은 제품 을 선택 하고 더욱 정확 한 수요 예측 을 하 는 것 이다.데 이 빗 Liu 가 소개 했다.

그 는 "음식 을 많이 사 는 것 은 매우 새로운 업무 이 고 업무 모델 도 계속 발전 하고 있다" 고 설명 했다.그러나 음식 을 많이 사 는 것 은 전형 적 인 지역 사회 공동 구 매 업무 가 아니다.우 리 는 요 리 를 많이 사 는 것 이 우리 의 완전한 업무 분야 의 일부분 이 라 고 생각한다. 이것 은 우리 가 고객 체험 을 최적화 시 키 는 연장 이자 우리 가 사용자 의 수 요 를 만족 시 키 는 연장 이기 도 한다.

주의해 야 할 것 은 2020 년 4 분기 에 창고, 물류 와 농산품 의 공급 원 에서 새로운 투 자 를 많이 했 기 때문에 이번 시즌 의 경영 은 대체적으로 손익 균형 에 이 르 렀 다.유 니 버 설 회계 준칙 이 아 닌 플랫폼 의 작년 4 분기 순 적 자 는 1 억 8400 만 위안 이 었 고 전년 동기 에는 8 억 15 만 위안 이 었 다.전년 도 순손실 은 29.65 억 위안 이 고 전년 동기 에는 42.658 억 위안 이다.

그리고 앞으로 물류 인 프 라 시설 이 계속 발전 하면 서 농가 들 은 효율 적 인 물류 네트워크 의 지 지 를 얻 을 수 있다 는 새로운 목 표를 제시 했다."합작 은 중국 최대 의 농산품 판매 업 체 가 될 뿐만 아니 라 앞으로 전 세계 최대 의 잡화상 이 되 겠 다 는 뜻 을 세 울 것 이다."데 이 빗 Liu 가 밝 혔 다.