'자 관 일이 형' 보좌 가 바 뀌 었 다?공모 펀드 규모 혹은 초과 재 테 크

2020 년 에 끝나 고 펀드 를 터 뜨리 는 뉴스 는 거의 1 년 동안 자금 관리 권 의 핫 이 슈 를 차지 했다.

연말 에 공모 펀드 업 계 는 다시 좋 은 소식 을 전 했다. 새로 발행 한 펀드 규 모 는 3 억 위안 을 돌파 하여 지난 3 년 간 의 총 계 를 따라 잡 았 다.공모 펀드 규모 의 성장 은 시장 시세 와 밀접 한 관 계 를 가진다. 올해 A 주 시장의 구조 적 시 세 는 현저 한 돈 버 는 효 과 를 가 져 왔 다. 이 동시에 시장 은 기구 화, 국제 화 방향 으로 발전 했다.관련 정책 과 시장 환경 도 펀드 산업의 발전 에 맞 춰 여러 가지 이익 요 소 를 종합 하면 공모 펀드 의 신속 한 증가 가 정리 와 예상 에서 비롯 된다.

다른 한편, 자금 관리 가 통 일 된 감독 과 발전의 배경 에서 은행 재 태 크 의 구조 전환 은 리듬 에 따라 질서 있 게 추진 된다.2021 년 은 자금 관리 신규 과도기 가 연장 되 는 마지막 기한 이다. 이 는 내년 말 까지 모든 은행 재 태 크 제품 이 반드시 요구 에 따라 순 가치 형 재 태 크 제품 으로 전환 되 어야 한 다 는 것 을 의미한다.은행 의 재 태 크 구조 전환 과 재 태 크 자회사 의 건설 에 따라 시장 은 그의 재 태 크 제품 을 공모 펀드 와 비교 하 는 경우 가 점점 많아 지고 있다.

올해 자본 관리 시장의 발전 상황 을 보면 한편 으로 는 공모 펀드 의 비약 적 인 성장 으로 은행 재 태 크 의 표현 이 비교적 어둡다.그러나 은행 재 태 크 는 구조 전환 을 모색 하 는 동시에 안정 적 인 발전 리듬 도 유지 했다.

한 은행 재 태 크 자회사 관계 자 는 11 월 제1 5 회 21 세기 아시아 금융 연례 회의 에서 올해 시장 상황 에서 공모 펀드 의 성장 속도 에 따라 연말 까지 공모 펀드 규 모 는 은행 재 태 크 규 모 를 초과 하여 자금 관리 시장 에서 처음으로 자 리 를 차지 할 가능성 이 높다 고 지적 했다.

최근 에 여러 은행 재 태 크 인 사 는 기자 에 게 공모 규모 가 초과 되 더 라 도 의외 의 일 은 아니 라 고 말 했다. 은행 재 태 크 는 아직도 구조 전환 과정 에서 구조 전환 과 개조 가 현재 가장 시 급 한 임무 이 고 현재 새로운 과도기 에 은행 재 태 크 의 신제품 이 공존 하고 있다.

그러나 은행 재 태 크 연구 진 은 기자 들 에 게 (공모 펀드 초과) 단기 적 으로 가능 하 다 고 지적 했다.그러나 장기 적 으로 보면 은행 재 태 크 투자 능력 이 보완 되 고 은행 자체 의 경로 우위 와 자원 통합 능력 이 더 해 져 서 다시 한 명의 형 좌 를 탈환 할 수 있다.

여러 분야 의 이익 요인 을 종합해 보면 공모 펀드 의 빠 른 속도 가 정리 와 예상 속 에 치 솟 고 있다.시각 중국

펀드 폭발 VS 재 태 크 구조 전환

Wind 에 따 르 면 올해 안에 새 펀드 의 발행 규 모 는 3 조 위안 을 돌 파 했 는데 이 는 지난 3 년 간 의 새 펀드 발행 총계 를 넘 어 새 펀드 의 발행 역대 최 고 를 기록 했다.올해 공모 펀드 의 열 기 는 어느 정도 엿 볼 수 있다.

총 규 모 를 보면 펀드 업 협회 가 발표 한 데이터 에 따 르 면 2020 년 10 월 말 까지 공모 펀드 규 모 는 18 조 31 억 위안, 펀드 수 는 7682 마리, 관리 자 는 145 개 로 나 타 났 다.이에 비해 2019 년 말 공모 펀드 규 모 는 14 조 77 억 원, 6544 마리 로 나 타 났 다.

공모 펀드 업계 규 모 는 올해 들 어 10 월 말 까지 각각 24%, 17% 늘 어 난 것 이다.공모 펀드 가 올해 에 신속히 성장 한 이 유 는 첫째, 정책 차원 의 방향 은 공모 펀드 의 발전 에 유리 하 다. 펀드 등록 제 에서 펀드 평가 에 이 르 기 까지 여러 가지 조 치 는 중장 기 자금 이 펀드 형식 을 통 해 자본 시장 에 진출 하도록 유도 하고 자금 의 발전 에 좋 은 제도 적 환경 을 조성 하 는 데 있다.

다른 한편, 시장 자체 의 규칙 을 보면 자본 관리 신규 규 제 는 자산 관리 제품 에 대한 통 일 된 감독 을 실시 한 후에 자금 관리 대가족 에서 은행 재 태 크, 위탁 제품 등 자산 관리 제품 은 모두 개선 요구 에 직면 하고 구조 전환 과 개선 과정 에서 제품 수익 률 의 하락 이 불가피 해 지고 일부 수익 을 추구 하 는 자금 은 새로운 대체 품 을 찾 게 된다.이 조정 과정 에서 공모 펀드 가 대체 역할 을 했다.

은행 의 재 태 크 성장 상황 은 어 떻 습 니까?

은행 재 태 크 가 밝 힌 데 이 터 는 현재 공모 펀드 처럼 신속 하고 상세 하지 못 하 다.한 은행 재 테 크 인 사 는 기자 에 게 "공모 펀드 의 편 지 는 투자 자 를 대상 으로 하 는 것 인 데 원래 의 모델 에서 은행 재 테 크 를 하 는 투자 자 들 은 재 태 크 제품 이 실제로 무엇 을 투자 하 는 지 에 관심 이 없 기 때문에 상세 한 정 보 를 노출 할 필요 가 없다" 고 설명 했다.그러나 사실은 은행 이 재 태 크 를 통 해 감독 정 보 를 보 내 는 것 이 매우 상세 하 다. 이것 은 감독 이 재 태 크 리 스 크 에 대한 관심 을 나타 낸다.이런 측면 에서 볼 때 은행 재 태 크 의 순 가치 화 전환 에 따라 정보 공개 개혁 도 반드시 중요 한 임무 이다.

Wid 데이터 에 따 르 면 2020 년 10 월 에 재 태 크 제품 의 발행 수량 은 7539 마리 이 고 그 중에서 개인 재 태 크 제품 은 7510 마리 이 며 기구 재 태 크 제품 은 32 마리 이다.10 월 말 까지 재 태 크 제품 의 총 저장량 은 39663 마리 로 폐쇄 식 비 순가치 형 재 태 크 제품 을 포함 하 는데 이런 제품 의 비례 는 아직도 40.43% 에 달 했다 (공개 가 불완전 하고 데이터 또는 오차 가 존재 함).

규모 상 은행업 협회 당 위원회 의 반 광 위 서 기 는 올해 6 월 말 까지 순가치 형 재 태 크 제품 의 존속 규 모 는 13 조 2000 억 으로 전체 재 태 크 제품 존속 잔액 의 53% 를 차지 했다 고 밝 힌 바 있다.이에 따라 2020 년 6 월 말 까지 은행 재 태 크 의 존속 규 모 는 24 조 9000 억 위안 으로 추산 된다.은행 재 태 크 연보 가 발표 한 데이터 에 따 르 면 2019 년 말 까지 은행 재 태 크 의 존속 잔액 은 23 조 4000 억 이다.이에 따라 올해 상반기 에 은행 재 태 크 규모 의 증가폭 은 6.43% 로 추산 되 었 고 2019 년 의 연간 증가폭 은 6.15% 를 약간 넘 었 다.

여러 은행 재 테 크 인 사 는 21 세기 경제 보도 기자 에 게 올해 은행 재 테 크 의 성장 이 안정 을 유지 하고 있 으 며, 아마도 작년 의 증가 속도 보다 약간 높 을 것 이 라 고 말 했다.채널 관계자 가 제공 한 정보 도 이 같은 판단 을 뒷받침 한다.

한 주식회사 관계 자 는 기자 에 게 11 월 까지 소매 재 테 크 보 유량 이 지난해 같은 기간 보다 8% 가량 증가 했다 고 밝 혔 다.

규모 와 수량 증가 만 으로 는 은행 재 테 크 가 올해 펀드 보다 훨씬 못 하 다.여러 은행 의 재 태 크 고객 매니저 에 따 르 면 펀드 제품 의 판 매 는 작년 보다 현저히 좋 고 재 태 크 판매 가 안정 적 이 라 고 한다.

이 은행 은 올해 까지 펀드 판매 가 지난해 보다 두 배 나 늘 었 다 고 이 은행 은 지적 했다.

펀드 와 재 태 크 합작 은 경쟁 보다 크다.

은행 재 태 크 자회사 의 건설 과 재 태 크 제품 의 순 가치 화 전환 에 따라 시장 은 이 를 공모 펀드 와 비교 하 는 경우 가 점점 많아 지고 있다.그러나 많은 은행 재 태 크 인사 들 은 고객 의 포 지 셔 닝 과 수요 에 현저 한 차이 가 있 기 때문에 이들 은 운영 방향 에 있어 근본 적 인 차이 가 있 고 합작 의 성분 이 경쟁 적 인 성분 보다 크다 고 말한다.

한 은행 재 태 크 인 사 는 재 태 크 자회사 의 건설 이 원래 의 은행 체계 에 비해 분명 차이 가 있 고 공모 화 추세 가 있다 고 주장 한다. 그러나 공모 펀드 와 달리 이들 의 기본 적 인 가격 이 다르다. 은행 재 태 크 가 공모 펀드 에 대한 채널 수요 가 감소 하지 않 을 것 이다. 은행 이 투자 자 를 대신 해서 선별 한 것 과 달리 한 사람 은 절대적 인 수익 을 추구 하고 다른 한 사람 은 서로 추구 하 는 것 이다.수익 에 대하 여."그 렇 기 때문에 2 년 동안 공모 펀드 가 수많은 소매 고객 에 게 몰 려 왔 지만 앞으로 장기 적 으로 보면 기구 화가 한층 더 향 상 될 것 이다."

구조 전환 에서 기구 간 의 협력 관계 가 강 화 된 추 세 는 신탁 업계 에서 도 매우 뚜렷 하 다.감독 과 감독 에 의 해 신탁업 계 의 융자 업 무 는 제한 을 받 아 전 업 계 는 제품 업 무 를 크게 발전 시 켰 다.초기 에 증권 사, 펀드 회사 등 다른 기구 와 합작 하여 목적물 업 무 를 전개 하 는 모델 이 유 행 했 습 니 다.

여러 개의 신탁회사 인사 가 기자 에 게 이 는 현재 로 서 는 가장 명확 한 경로 이다. 그 중의 상호 보완 점 이 많다. 신탁 기 구 는 감독 과 감독 요구 에 따라 구조 전환 을 하 는 수요 도 있 고 자신 도 고액 순자 산보 유자 에 게 풍부 한 제품 선택 을 제공 해 야 한다. 신탁 은 더욱 큰 과정 에서 '배치' 역할 을 발휘 하고 증권 회사 등 다른 금융 기 구 는 계 좌 를 가진다.그리고 투자 의 장점.

사실은 공모 펀드 가 올해 에 폭발 적 인 성장 세 를 보 였 고 은행 재 태 크 와 의 차이 점 을 설명 했다. 즉, 시장 시세 와 관련 성 이 매우 높 고 시장 시세 가 좋 을 때 신제품 을 미 친 듯 이 판매 하지만 시세 가 좋 지 않 은 상황 에서 도 비교적 큰 변동 이 생 길 것 이다.

올해 의 상황 을 보면 공모 펀드 는 규모 적 으로 빠 른 성장 세 를 보일 뿐만 아니 라 수익 도 풍년 이다.동방 부 choice 데이터 에 따 르 면 올해 들 어 전체 비 통화 기금 의 평균 수익 률 은 15% 에 가 깝 고 그 중에서 권익 류 펀드 의 표현 이 가장 뚜렷 하 며 수익 률 은 28% 에 달 했다. 그 다음은 혼합 펀드 이 고 올해 들 어 수익 률 은 25% 에 가깝다.

이렇게 높 은 수익 률 은 은행 재 테 크 에 있어 상상 할 수 없고 비교 할 수도 없다.예 를 들 어 Wind 에 따 르 면 올해 10 월 에 1 주일, 1 년 기의 재 태 크 제품 수익 률 은 각각 3.00% 와 4.1.1% 로 지난달 에 비해 60BP 와 1BP 가 떨 어 졌 고 1 개 월, 3 개 월, 6 개 월 기한 의 제품 수익 률 은 각각 3.58%, 3.78%, 3.85% 로 1 개 월 기한 의 제품 수익 률 은 지난달 과 비슷 하 며 3 개 월, 6 개 월 기한 의 제품 은 각각 지난달 보다 8BP, 14BP 상승 했다.