유엔 은 패션 업 을 호소 하고 새 옷 만 팔지 마라

올해 2월, 뉴욕 패션주가 개막하기 전날 만해튼의 하나예술 공간내에서는 패션과 무관한 행사를 벌이고 있지만 손님들이 모여 있다.'세외도원'(Arcadia Earth) 예술전과 유엔파트너관계사무실이 공동으로 개최한 이 행사는 구찌, 더리와 마라호프맨 등 브랜드가 참석해 석간에는 시에르라 Quitiquit 과 마리나 티에스티노와 같은 영향력 인물이 함께 참여해 패션업계와 유엔과의 지속적인 발전 목표 사이의 관계를 맺었다.

유엔이 전달할 주요 메시지는 패션 업계에 책임이 있고 창의적인 호소력도 갖춰 유엔이 지속적인 목표를 실현할 수 있도록 도와주고, 2015년에 제시한 이 별구와 모든 거주 별에서 인류의 복지를 위한 것이다.이러한 목표도'글로벌 목표'나'지속적인 발전 목표'로 불리며'SDG'로 포함돼 있다. 함축된 범위는 해양 건강, 성별 평등과 지속적인 소비를 포함한다.비리조직과 각국의 발전서에는 이런 목표의 실현 과정에 밀접하게 참여해야 하지만, 각 사영기업의 참여를 실현할 수 없다.패션 업계의 체량과 영향력은 모두 매우 방대하다. 각 분야의 지위는 매우 경중을 갖추고 있으니 그들을 움직일 필요가 있다.

'세외도원'의 창립자 Valentino Vettori 가 패션업계에 뛰어든 지 20년이 되었는데, 그는 패션업계와 유엔의 이러한 목표 사이에는 많은 촉점이 존재해 뚜렷하게 명백해졌다."여성의 권리를 이야기해야 합니까? 그것은 분명히 관련이 있습니다.우리가 노예 제도를 이야기해야 합니까? 그것도 분명히 관련이 있습니다. "라고 그가 이렇게 말했다.공업이 수자원에 대한 소비와 오염은 아마도 모든 문제에서 가장 현저한 것이다."물은 가장 소중한 물자가 될 것입니다. 하지만 청바지를 만들고 2000갤런의 물을 떨어뜨리나요? 저는 인정하지 않습니다."

유엔은 패션 업계가 이런 면에서 개진할 필요가 있고, 패션 업계도 플랫폼이 될 수 있고, 더 많은 사람들과 함께 도전할 수 있다고 생각한다.유엔은 패션 업종에 대한 요구와 동시에 자원을 제공하며 개별 브랜드의 노력, 다국적 업종의 연맹 및 공공서비스 등 다양한 형식으로 생산 습관을 이룬 형태와 동시에 소비자들이 충전 정보를 얻는 전제에서 담당하는 선택을 하게 한다.우리가 보기에는 패션 산업의 잠재력이 커서 교육과 창의적인 면에서 모두 에너지가 뛰어나다.우리는 유엔이 지속적인 문제에 대한 생각을 더 잘 알려야 한다. 패션은 훌륭한 플랫폼이다. 유엔 파트너 관계 사무실 주임 루시아임을 이렇게 말했다. "창의산업의 가입이 우리 교육 소비자를 도울 필요가 있다"고 말했다.

　패션업에는 엄청난 호소력이 있다

'지속적인 발전 목표'의 확립은'유엔 2030년 지속 가능한 발전 의사과정을 추진하기 위한'천년의 발전 목표'의 부족을 보완하기 위해 기초에 기초적으로 풀기를 요청했고, 빈곤, 해양 보호 해양, 우질교육, 우량 교육 확보, 전민을 위한 순결수원 등을 제공했다.패션 업계와 가장 직접적인 관련 분야는 가난 해소, 성별 평등, 합리적인 작업과 경제성장, 지속적인 발전과 소비, 기후 행동, 동반자 공동 목표를 담고 있다.

이러한 목표는 일부 패션이나 관련 업계의 회사들이 각자의 우선적인 발전 계획을 확립하는 데 도움이 된다.개운그룹의 한 대변인은'지속적 발전 목표'에 따라 자신의 2025년 회사의 전략을 설계해 모든 글로벌 도전에 대비할 수 있도록 기후변화로부터 직원들 복지 복리까지 도모하는 방안을 포괄했다.비이익 기구 방직 거래 조직 (Textile Exchange)과 브랜드 공급업체 협업에 더욱 지속적인 섬유 재료를 채택해 2016년부터'지속적 발전 목표'를 개발할 수 있다.유기 원단과 저충격 원단을 보급할 수 있는 움직임프레임 프레임 프레임은 리스크 컨트롤이 될 수 있는 도구로, 창의력을 추진하는 데 도움이 되고, 투자자와 회사도 이 목표를 그들의 위험과 중요성 평가 과정에 몰입할 수 있다고 말했다.

유엔이 제공하는 이런 지도 의견도 각 브랜드의 더 큰 목표를 설정하는 데 도움이 되는 것이며 최저 요구에 국한된 것은 아니다.이미 이 목표를 포함한 문제들을 중점적인 고찰에 포함한 브랜드에 대해서는'지속적인 발전 목표'가 자신들의 우선적인 전략을 공고할 수 있도록 도와주거나 그동안 미리 고려하지 않았던 부분들을 고려해 볼 수 있다.

2002년에 창립된 영국 가방과 액세서리 브랜드 보트letop은 이미 천연고무 사용을 새로운 소재로, 이 브랜드의 공동 창립자 Cameron Saul 은 "지속적인 발전 목표"의 열다섯 번째 이유로 지구상의 생물을 보호하기 시작했다.유엔은 지난해 이 브랜드를 선택하여 팔찌를 생산해 더욱 대규모 대중의식 홍보 활동을 펼쳤다.

"유엔이 우리를 찾아와서"너희들은 길거리에 있는 모든 사람들이 이런 강렬한 의식을 가지지 않고 이 목표를 실현하기 위해 노력하는 것은 불가능하다는 것이다"고 말했다.그는 당시의 상황을 회상하였다.샐은 이 행사는 모두 5만 5000개의 팔찌를 업그레이드한 불법무기와 해양 플라스틱 쓰레기로 만들어진 것으로 알려졌다. 이 행사에 대한 사교 매체는 9억에 달하는 것으로 알려졌다.

샐은 의식이 형성되는 것은 물론 대표가 행동으로 바뀌는 것이 중요하다고 지적했다.이 산업은 이 별에 큰 영향을 끼치고 있다.만약 당신이 이번에도 변화를 일으킬 수 있다면, 우리는 인간과 이 별에 미치는 영향이 연이어 확산될 것이며, 패션산업도 이 과정의 조력으로 성장할 수 있다.패션이라는 업종은 인심을 이끌고 호소할 수 있다는 것은 다른 분야에서 비할 수 없는 장점이다.우리는 모두 패션을 벗어날 수 없다.

'TOGETHERBAND 활동 기간 보트레토프와 유엔 공동설계 팔찌, 글로벌 목표를 추진한다.저장 성

지속적인 발전 목표도 회사 사이의 동반자 관계를 형성시켜 어떤 문제에 대해 공동으로 협력한다.유엔은 지난해'패션 연맹 지속 가능'을 개발해 유엔 내부에서 조화와 관련된 힘을 촉진했다.유엔 파트너 관계 사무실은 이 산업의 다른 조직과 부서와 협력을 시도해 이 힘을 확대해 이들이 발견할 수 있기 때문이다.

유엔이 지지하는 중 한 행동은 One x One 이라고 한다. 이 행사는 워로세치와 느리 공장 기금회(Slow Factory Foundation)가 발기해 유엔 파트너 관계 사무실의 지지를 얻고, 이 행사는 디자이너나 환경학자와 친환경 인사들이 손을 맞잡고 해결 방안을 찾아볼 수 있는 가능성을 찾아낸다.예를 들어 뉴욕 디자이너 마라 호피맨은 노동력 발전 프로젝트 Custom Collaborative 함께 콜라보레이션, 옷에 대한 새로운 훈련 프로그램을 세웠다.

패션업 에는 또 다른 문제 가 많다

이런 목표들은 더욱 진보가 더욱더 둔해지는 영역을 주목받고 있다.캘리포니아주의 비영리기관인 리메이커의 창립자 Ayesha Brenblat는 패션업이 가장 뒤떨어진 모습은 모두 성별 평등을 누리지 못하고 합리적인 임금의 안전융합 취업 기회를 얻게 된다.“뜻을 품은 디자이너나 제의노동자 측면에서 보면 주로 여성으로 구성돼 있지만, 운저자는 주로 남성이라는 점이 심상치 않다.”그녀는 이렇게 표시했다.“우리가 지금 얘기하는 것은 총 3조 위안의 산업이지만, 그중 대부분은 착취와 저임금 기초에 세워져 있다.”

이 문제들은 모두 행적이 있다.Brenblat는 이러한 문제들을 겨냥해 대기업의 방법은 일반적으로 일부 훈련활동에 지나지 않아 이를'문면 공정'이라고 부르며 실질적인 변화는 전혀 아니다.Brenblat은 "여성의 권한을 얻고 있지만 구조적 문제가 전혀 없다"고 덧붙였다.

유엔 목표에 포함된 이 문제들은 성별 평등, 빈곤 해소, 합리적인 업무와 경제성장을 해소하고, 일부 패션 브랜드들이 이미 해결 방안을 탐색하기 시작했다.미국 의류 브랜드 Able and Nisolo 와 함께'최저임금 도전'에 참여한 행사는 각 브랜드의 최저임금을 공유해 투명도를 촉진했다.데님 브랜드 Nudie Jeans 는 노동자의 최저 생활임금을 줄곧 지불해 왔고, 의류 브랜드 Alta Gracia 는 도미니카 공화국에서 개설된 공장에서 노동자 권리협회(Worker Rights Consortium)의 인증을 받아 고용자에게 최저 생활임금을 지급했다.

　소비 행위를 바꾸는 것은 필요한 전제이다

결국 이런 노력이 성공하도록 하고 소비자 행위를 바꾸는 것은 절대적인 전제이다.비영리기관인 세계자원연구원(월드레스즈 인스타테이션) 비즈니스센터의 전 세계 이사인 케빈 모스는 지속적인 소비 목표를 다른 모든 목표의 교차점이 될 것이라고 밝혔다.“내가 보기에 이 목표는 사람의 행동, 소비, 환경 3자의 합류점이다.”

유엔 지속적인 소비에 대한 설명은 사람들의 기본 수요를 충족시켜 생활의 질을 개선하는 동시에 쓰레기, 유독 물질 및 자연자원에 대한 사용을 최소화하고 미래를 보호하는 세대다.이 문제는 이전에 많은 지속성과 발전의 창의에서 소홀한 것이다.국제기구가 발표한 자료에 따르면 전 세계재료는 2017년 921억톤에 이르렀으며 1970년 270억톤에 비해 254퍼센트 증가했다.

그는 이 문제의 해결은 새로운 성장 패턴을 찾고 일자리와 경제복지를 제공하는 데 있어서 "더 많은 물건을 더 많이 팔지 않는 것에 의존하지 않는다고 지적했다"고 말했다.이 중에는 물질 상품보다는 서비스를 더욱 중시하고, 더 많은 브랜드를 상품으로 옮겨 판매하는 패턴을 포함해 새로운 상품만 판매하는 모델을 포기한다.이러한 방법도 소비자들의 행동이 바뀌어야 하지만, 그만큼 기대할 만한 것은 우리가 상당한 노력만 하면 된다.

인간의 선천적인 행위가 아니라는 것을 나는 믿는다.내가 보기에는 패션 브랜드와 산업이 우리를 추진하고 있다.이것은 그의 관점이다.패션 회사마다 소비자의 행동을 자발적으로 바꿀 수 있고 이런 심리를 역전하게 하는 과정에서 이들도 그에 적응하는 비즈니스 모델을 찾아낼 수 있다.만약 네가 모드를 바꿨다면, 행동이 바뀌지 않았다면 실패할 것이다.만약 네가 행동만 바꾸고 비즈니스 모델을 바꾸지 않는다면, 소비자는 다른 곳으로 흘러갈 것이다.장사를 하는 방법은 이상을 동시에 실현하는 데 있다.절대 기다리지 말고 모두 즉시 행동해야 한다.