소비자 상상력

유량 위왕의 마케팅 시대는 이미 끝났다.

한 번의 일반 마케팅으로, 대략 4단계로 나뉜다: 첫걸음은 소비자에 대한 통찰이다. 좋은 마케팅은 목표 소비군에 대한 깊이 있는 통찰을 가지고 있으며, 진취적으로 참여를 이끌어낼 수 있는 점을 발굴하고, 2단계는 목표 소비군을 동원해 목표 소비 집단을 강조하는 것이다. 다음 3단계는 적절한 소통 매체와 채널을 찾아서 어떤 전파방식을 택하고, 사회화도 좋고, 돈도 매입량도 좋고 소비군체의 경로를 찾는다. 마지막은 마케팅 효과를 가늠하는 것이다.

효과는 두 방면에 포함돼 있다. 한편으로는 판매가 기본적으로 유량 구매, 판촉 방식으로, 작은 구역에서 전단을 뿌리는 것과 비교하면 창의성이 필요치 않다. 다만 각 채널의 흐름을 그룹으로 진행하는 것은 운영 차원이다. 하지만 좋은 마케팅은 판매가 아니라 브랜드 가치와 제품 판매를 일체적으로 강조하고, 어떤 방식으로 소비자들의 공감을 이끌어 주는 데 집중적으로 관심을 모으고 있다.

1.0단계는 좋은 제품으로 상대적으로 있다

가격은 인터넷의 유량과 판촉을 구매하고, 신속하게 브랜드를 세우고, 심지어 판매경로까지, 길가의 점포와 마찬가지로 소비자들이 쇼핑을 할 필요는 없으므로 유량을 사야 한다.

2.0시대로 발전하여 브랜드가 더 많은 부가가치를 부여하고 브랜드의 내포가 있고, 이야기는 통합 마케팅 방식을 통해 소비자들이 감지하는 브랜드가 진짜라고 생각하는 브랜드가 아니라 당신이 어떤 소비자라고 생각하느냐는 것을 주장한다.

전통 브랜드를 구동해 온라인에서 잘 팔았는데, 선아래에 있는 브랜드의 축적금이 큰 원인이다.

아프오일, 인만, 소미 휴대전화는 전기 마케팅 중 좋은 사례다.

우선 그들은 품목에서 지도자, 둘째는 완전히 인터넷 마케팅을 중심으로, 셋째, 아주 뚜렷한 브랜드의 정위와 브랜드 조성, 넷째는 소비자 동족, 점포 전시와 브랜드 이야기가 많은 내용은 물론, 뿐만 아니라

그 자체.

브랜드는 반드시 하나의 주장을 가지고 모두에게 상상력을 주어야 한다.

브랜드는 상상력이 없다. 프리미엄 공간이 매우 어렵고, 기능성 제품으로 전락하고, 좋은 브랜드 마케팅은 더 부가가치를 창조하는 것이다.

물론 브랜드건설과 마케팅 전제는 제품의 품질이 보장되어 있으며 다음은 부가가치를 이야기할 수 있다.

세일즈를 하지 않으면 아무도 사지 않는다. 당신이 판매를 하는 일을 하고 있다는 것을 설명하고 있다. 세일즈를 하지 않으면 브랜드가 전달되었다는 것을 설명하고, 사과는 1년에 휴대전화를 한 개씩 밀고 선상에서 같은 가격을 올리고, 여전히 많은 사람들이 관심을 기울이는 것은 브랜드의 가치다.