良好な不動産管理はコミュニティ管理の圧力を緩和することができます。

李一戈

全国の防疫には二つの陣地があります。一つは前の主な陣地で、医療関係者を主体として、新しい冠の病気を治療します。一つは後方の第二陣で、都市と農村の末端単位を主体として疫病予防コントロールシステムを作ります。もちろん、主戦場は武漢を中心とする湖北です。武漢が勝って、湖北が勝って、湖北が勝って、全国は勝ちます。

コミュニティは都市疫病防止制御システムの重要な基礎である。この数ヶ月、特に一ヶ月近く、コミュニティ管理スタッフのプレッシャーが大きいです。主に人手不足で、仕事が重いです。ある都市のコミュニティには十数万人の常駐人口がありますが、コミュニティの従業員は十数人しかいません。防疫の任務が深刻なところは、コミュニティ全体が閉鎖され、限られた従業員がいつも四苦八苦しています。だから、あるコミュニティの住民はたとえいくつか情绪がありますとしても、できるだけ彼らの苦労して働くことを理解するべきです。

この時、ある機関が大きな役割を果たします。それは団地の不動産会社です。一般庶民の口コミは「不動産」と略称されます。

国の規定により、新築住宅団地は不動産管理を実行しなければなりません。古い団地も徐々に不動産管理に組み入れられます。今まで、都市住民はすでに普遍的に不動産管理の観念を持っています。第二線都市のカバー率はすでに比較的に高いです。権威のあるデータが確認されていません。個人観察では、二線都市は80%ぐらいで、一線都市は90%以上です。

多くの都市住民は長年コミュニティ委員会に行ったことがないかもしれません。オフィスはどこにあるかさえ分かりませんが、不動産会社と付き合わなければなりません。例えば水道管が詰まったら、まず不動産を探して疎通します。不動産費は時間のせいかもしれません。駐車代は断続的に滞納できません。でないと車は団地に入れません。

ご存知のように、実際の不動産会社はサービスレベルがまちまちです。2007年に改正された「不動産管理条例」は不動産管理企業を不動産サービス企業に変更しましたが、一部の不動産会社はまだ「管理者」を自任しています。

この間、あるところに団地のオーナーのペットの犬が「仕事の腕章」をつけている人に殺されました。その理由は疫病が発生している間、団地で犬を散歩してはいけないからです。暴力を振るう人の身分は分かりませんが、このような現象は不動産サービスの良い団地では普通発生しないという共通認識があります。

前のなぜコミュニティの従業員の仕事量がとても大きいと言うかというと、疫病が発生している間、厳格に管理者が出入りする団地で、外出して薬品と日常生活用品を買いに行きます。古いビルにはエレベーターがありません。従業員は何回も行ったり来たりして、家の前まで荷物を送ります。

これらは不動産会社に任せてもいいです。実は、早くコミュニティで上級の要求によって、各住宅団地に対して厳格な出入管理を行う前に、優秀な不動産会社はすでにこのようにしました。そうです。日常的に評判のいい不動産会社も今回の疫病の時に一番よく現れたのです。

ある不動産会社から話を聞きました。彼らの従業員はある家に物を届けてくれました。ドアをノックする時に中から答えがあります。面と向かって接触しないようにダンボールを置いて帰りました。距離を出てドアを開ける音を聞いて振り返ると、所有者が長い廊下を隔てて深くお辞儀をしていました。

優れた不動産会社のブランドは有名な不動産会社が孵化したと業界で公認されています。団地の前期の不動産会社は通常開発者自身の不動産会社が引き継ぎ、業委会が成立した後に採用する。私の知っている限りでは、このいくつかの不動産ブランドは変えられる心配はありません。最近友達がこの話題について話しています。これから家を買う時に必要なオプションが一つ増えました。団地には良い不動産会社が必要です。その親会社が開発した家が買えるという前提があります。

最近二年間、大陸部の不動産会社が中国の香港に分割して上場したことがブームになりました。ある不動産会社の時価総額は一度はその親会社を上回りました。理由は、不動産会社のPEは不動産会社より高いです。これは資本市場の不動産会社と不動産会社の評価モデルの違いから来ています。香港株の不動産企業に対する評価は従来より低く、中海不動産のPEも7倍しかない。

不動産会社はサービス企業と言われています。普通の不動産会社でも10倍以上のPEがあります。個人的には資本市場の誤読だと思います。これらの不動産会社は大量の端末消費者を手にしているようですが、これらの流量はあまりビジネスの変化力がありません。これらの会社は独立したAPPを開発しましたが、高周波のサービスは企業自身の内容に限られています。外部の商店に入ると、有効な日活はかなり限られています。例えば不動産のAPPは美団に接続しますが、ユーザーはやはり直接に美団自身のAPPに注文することに慣れています。

本題に戻る。前に述べたように、疫病の下でサービス能力が優れている不動産会社は、コミュニティ管理のストレスを大幅に軽減することができます。特にこのような会社を支援するように呼びかけているわけではありません。市場化の観点から言えば、それらももっと大きなシェアを持つべきです。

コミュニティガバナンスには、より多くの社会力を動員して参加する必要があります。今回の武漢戦疫の過程において、九州通、民間ボランティアを含む社会的な力は、抗疫に対して無視できない貢献をしたように、湖北省及び他の省市の優秀な不動産会社も、疫病予防コントロールの重要なグリッド線を構成しています。

疫病防止期間は不動産会社を含めた社会的な力が必要です。普段は？必要です。私は社会力がコミュニティ治理に参与することを提案します。もし実践が証明するならば、優秀な不動産会社はコミュニティの管理の不可欠な積極的なエネルギーで、それなら扶優臷檆劣な構造を創立するべきで、これらの会社に都市管理とコミュニティの建設過程でもっと大きい作用を発揮させます。