かつて金融危機が立ちはだかっていたが、今のダフネは100億ドルも縮んでいる

電子商取引の台頭に伴い、実業界は大きな衝撃を受けた。大通りや路地に散らばっていたダフニの女性靴店もそうだった。

データ報告によると、2018年のダフニ氏の売上高は36億人民元で、前年同期比20.8%減少し、営業損失額はさらに6.84億人民元に達し、株主の損失額はすでに8.84億人民元に達した。現在、ダフニの時価総額は198億元から2億元に下落している。もし長期的にこのように発展すれば、ダフニは長期的に市場で生き残ることはできないだろう。

電子商取引の衝撃を受けたほか、ダフニ氏の業績は下落し続け、創業者の張文儀氏と陳賢民氏の影響も受けており、まさに創業者が良いカードをめちゃくちゃにしたと言える。張文儀氏は企業経営が下手だっただけでなく、経済犯罪に関与して16年の判決を受けた。

ダフニの発展といえば、一難去ってまた一難。デパートの中で、張文儀は実はとてもすばらしい企業家だ。女性靴業界が中国で台頭したばかりの頃、張文儀はダフニという女性靴ブランドを設立した。長年の模索と努力を経て、ダフニはデザインが多様で、価格が手頃であることで知られる女性靴ブランドになった。

ダフニの販売台数が最も高かった時、売上高は80億元を突破し、年間5000万足近くの婦人靴を販売し、全国の店舗数は6200店に達し、傘下の従業員の数も10万人に達した。

しかし、残念ながら間もなく、創始者の一人である張文儀氏がマカオに上陸した。犯罪にかかわるため、張文儀氏は逮捕前にダフニ氏の職を辞任し、同時に株式を他人に譲渡した。張文儀が調査された時、彼の傘下には何の資産もなかった。

張文儀のほかに、ダフニにはもう一人の創始者陳賢民がいる。張文儀の投獄に伴い、陳賢民も会社の管理と経営に無心し、甥の陳英傑に会社を任せた。

陳英傑氏は管理上独自の見解を持っており、就任後の最初のことは赤字の店を閉鎖し、家賃と人件費を削減することだ。そのほか、複数の販売チャネルを設立し、ダフニの販売量をさらに増やす。ダフニは「ベーシック」という販売理念を掲げ、「アースタイル」の価格を加えることで、多くの女性が靴を買う第一選択となった。

間もなく、ダフニ氏は内地市場で急速に地位を占めた。2008年の金融危機に直面しても、ダフニ氏はそびえ立つことができ、店舗数は増え続けている。

残念ながらダフニーはこれまで通り売り上げを伸ばしていない。売上高の低下に伴い、店舗数も閉鎖が続き、同社の時価総額は短期間で100億円以上縮小した。2018年現在、閉鎖された店舗数は4000店以上に達している。

多くの人は、電子商取引プラットフォームの衝撃に直面しているほか、ダフニ自身の発展にも多くの問題があり、大量の在庫蓄積、流通システムの複雑さはダフニの市場での表現を暗くしていると言っている。しかし、後に陳英傑が女優の韓雨芹と結婚し、女性に重心を移し、最終的にダフニの発展を見落としたためだと戯れる人も多い。

陳英傑個人の外では、ダフニの発展自体が重圧に直面しており、新興ブランドの台頭、店頭や人手などのコストの上昇は、ダフニの発展圧力を急増させている。加えて、企業の内部と経営陣に問題が発生すると、ダフニ氏の損失は必然的に重くなる。