李寧六大変革は一年の内に強い力で黒字に転換します。

実体店が体験店になります。

時代を変えることができないなら、時代に適応してください。

横行していた時代、実体店の服が売れない以上、商店は完全に実体店を縮小して、自分のネット上の旗艦店を経営していました。

天猫、蘇寧、京東と協力することもできます。

あるいは遊び始めました

を選択します

このような新しい概念。

京東商城と綾致、

などのファッションO 2 Oモードを打ち出し、O 2 Oの形でラインダウンを活性化させたいとしています。

京東服O 2 Oモードでは、有名なアパレル企業がオンラインで数千の店舗を小型倉庫センターに変えることができます。利用者は京東で注文した後、京東速配達員は近くの店舗から商品を受け取り、ユーザーの手に届きます。ユーザーは退勤後直接に近くの店に行って直接持ち込んでもいいです。

このような成り行きで発展していくと、近い将来、実体店は体験店になるかもしれません。お客様が実際の店に入るのは、服を試着するためだけです。上半身の効果はどうですか？

子供服の分野に入って、「李宁」を創始します。

同じ服を販売していますが、子供服の販売量は他の種類の服をはるかに超えています。国家統計局が発表した「2012-2015子供服産業報告」によると、子供服産業の総生産額は年25%から30%まで伸びています。

2014年我が国

市場規模は1400億元の大台を突破した。

二胎政策は緩く、短期間で一気に関連市場の需要を拡大するのは難しいですが、服装業界、特に子供服分野に積極的な信号と自信を持っていることは否定できません。

米邦の子供服ブランドmoomooの関係者によると、子供服の年間売上は現在3億元であるが、2年間で10億元に達すると予想される。

だから多くのブランドが様々なタイプの服を出しています。同じブランドで、男装、女装、子供服、家居服、同じ男装があります。

このように細分化すればするほど、いつも好きなタイプがあります。このように単一のタイプのアパレルブランドより魅力的な顧客が増えます。

2012年には、李寧グループは、全く新しい管理チーム、新しいブランドの標識で子供服の領域に入り、李寧子供服の未来5～10年の発展計画を発表しました。「李寧」はグループの発展の重点方向になります。

李寧集団はここ数年、何度も「謀変」をしても民心が得られない。元々の消費主力は70、80後の購買意欲が低下しているが、その力を尽くして育成してきた90後はまだ買っていない。

子供服市場を狙っています。

ミニと連携して、スマートスニーカーを発売しました。

服のブランドは服しか作れませんか？いろいろな種類の服の供給がありますが、服だけを売るのはやはり狭いです。

美容、ダイエット、フィットネス、社交などの要素に合わせて、スマートな着こなしが次のトレンドになるかもしれません。

服は美しさと暖かさだけではなく、「ドライヤーになれる靴」が似合うかもしれません。

361度は百度と共同で作った知能子供靴と言います。主要な運動モニタリングと位置づけの安全性に優れた市場表現を持っています。

これは比較的に困難な過程で、小さい服装のブランドを提案しないで試して、しかし確かにたくさんの大きい服装のブランドはこのようにして、李寧会社の関連している非凡な中国のスポーツはホールディングしてスポーツ産業に従事して、トップのスポーツの人材と隊列の商業管理、試合の運営管理と革新のスポーツの派生商品の業務に関連して、甚だしきに至ってはスポーツのコミュニティの建設の発展、建築の材料の生産を含みます。

スギは更に貿易物流、商業不動産、金融サービス、エネルギー鉱物にまたがり、産業を基本とし、金融を翼とし、産融を結合する堅実な発展パターンを形成しました。

七匹狼会社は「純実業」から「実業＋投資」の運営方式に転換し、ファッションと小売を一体化したプラットフォーム会社になり、サプライチェーン、ブランド、ルート（オンラインルート、オフラインルート、新ビジネスモデル、伝播、資金を含むファッション消費生態圏を構築するつもりです。

森马でさえ、华润との合弁で温州万象城商业総合体を开発している。

このように、会社は各業界から利益を得ることができます。あるいは利潤の低い業界の損失を補うことができます。また、だんだん利潤の高い業界を強化して、利潤の低い業界での投資を減らすことができます。

これは確かに妥当な選択であると言える。

ピンチはチャンスに変わる

危機がない時、危機もチャンスになります。主にどのように対処するかを見ます。実体の洋服屋が次々に倒産した今、李寧は黒字に転換できます。1月6日、李寧会社は収益の前喜公告を発表しました。2015年に会社の権益保持者が損益を占めるべきで、ほぼ横ばいになります。2015年に黒字を実現します。

2010年に李寧会社はモデルチェンジを発表しましたが、その後は苦境に陥っています。2012年から3年連続で赤字になりました。

今回の収益の前喜は、本当に会社の長年のいいニュースです。

心を奮い立たせるニュースの下で、李寧会社の株価は6.97%上昇して、1株当たり4.45香港元で収入を報告して、9ヶ月の新高値を作りました。

李寧は以上の何時まで多くの会社がやっていること以外に、李寧会社は自分の対応方法があります。

1、ナイキを学んで科学技術を遊びます。

近年、ますます多くのスポーツブランドがウェアとデジタル健康分野に進出しています。

アンドマールは、2015年に引き続き健康と栄養追跡アプリケーションMyFitnesPalと社交性運動追跡ソフトEdomondを買収しました。

8月には、アディダスもヨーロッパの有名なモバイルフィットネスアプリケーション開発者Runtasticを買収しました。

運動ブランドの先頭に立っている羊ナイキはまずスマートバンドを発売しました。その傘下のスポーツ健康類のランニングAPPNike+Runningも多くのユーザーを呼び込みました。最近またアップルと協力して新しい知能製品を開発すると発表しました。

昨年5月には、李寧も潮流を追いかけて、小米生態チェーン企業、小米ブレスレットの創始者である華米科技と戦略合意に達したと発表しました。

2、「90後」との距離が近くなりました。

00年後にまだ大人になっていない現在は、依然として90後の天下であり、2010年、李寧变革元年である。

会社はロゴを変えました。宣伝スローガンも変えました。

その変革の大きな力は「90後」を感動させることであり、李寧は昨年も共同で「復讐者連盟」というテーマの靴を発売しました。

李寧と粟のユーザー層もある程度重なっています。熱を出すために生まれた若者たちを籠絡するのが李寧の目標です。