Marc Jacobsは連ka仏拓港澳市場を携えています。

ますます多くの国際ブランドは中国での業務拡大を期待しています。

昨日、連ka佛グループ傘下の代理販売会社のジュンスグループは、香港とマカオ市場での販売業務を代行する合弁会社を設立することで合意したと発表しました。

ジュンスグループはすでにMark Jacobsブランドの既存の小売ネットワークを完全に引き継ぎ、運営管理を開始しました。

ジュンスは以前すでにMark Jacobsの副ブランドMark by Mark Jacobsの香港と台湾の販売代理店でした。

有名なデザイナーの同名ブランドで、デザイナーはルイヴィトンで、

など多くの第一線の贅沢なブランドは設計監督に就任します。

2013年に16年に及ぶルイ・ヴィトンとのコラボレーションを離れ、独自のファッションブランドを発展させた。

現在、このブランドは北京に20軒ぐらいの店舗があります。そのブランドのバッグの単価は2000-6000元ぐらいです。

香港などの免税地域では、通常7割の価格で販売されています。

最近、連ka仏グループは絶えず傘下のハイエンドを拡充しています。

グループは、フランスの有名なファッションブランドIsabel Manantと独占戦略的な協力協定を締結したばかりで、本土での業務を開拓しています。

また、ジュンスグループはすでにSalvator Ferragamo、Dona Karan、Paul Smith、3.1 Philip Lim、Juiicy Couture、DKNY、BBGMAX AZRIAなど21の有名な国際ブランドを管理しています。

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2015年の李寧会社の発展はどうでしたか？3月19日、李寧は複数のメディアの取材に対し、「今年は赤字になりたい」と述べ、現在の電商業務の収入比は約5%で、まだ成長の余地があると述べました。

多様な逆襲がありますか？これに対して、多くの記者の取材を受けている業界関係者は、家元の不足している李寧会社が再び多様な発展をすれば、深さの改革の転換の中にある李寧会社の負担が重くなるだけでなく、新しい親方の李寧を物色して忙しい上に加えて、後先は見られないと疑問を呈しています。

記者の了解によると、2015年に李寧は会社の構造を大きく刃物にし、核心品類事業部のクラスターを主要な内容とする一連の垂直統合措置を開始し、市場分析、商品計画の7つの体系から垂直一体化管理を形成し、コアクラスを駆動会社の未来発展の利益センターにすることを試みる。

同時に、李寧は500店舗の新店舗を開設し、戦略的に南方市場を配置する予定です。

しかし、華東、華北、東北市場は李寧の優位地であり、南方市場は晋江ブランドの本拠地であり、分羹に割り込むのは容易ではない。

もう一つの業界人によると、改革後の李寧会社は表面的には高く、国際化しているように見えますが、他のスポーツブランドの硬直化した市場反応メカニズムに立ち遅れています。反応速度と突発的な対応能力は比較的に弱く、官僚化がひどいです。この時、李寧は高い調子で山に登ります。