今の靴の服はモデルチェンジが期待できますか？

変わりつつある経済発展方式の大きな背景の下で、製造と加工を主業とする中小靴服企業の旧有収益モデルは未曽有の挑戦を受けています。モデルチェンジとアップグレードの困難に直面して、産業移転の巨大な挑戦に直面して、転職投資の様々な誘惑に直面して、どうやって継続的な発展の構想を整理し、多くの中小靴服企業が直面する共通の困惑となります。

　　モデルチェンジ望むべくして、間に合わない

安価な労働力で利潤を獲得し、資源消耗型の生産で規模を拡大し、代役、カードを貼って、安い輸出で市場の生産経営パターンを維持するのは日が暮れています。自主的な研究開発、自主的なブランドへの転換の時代が来ています。しかし、逆迫りの転換は多くの中小企業にとって耐えられないほどの重さがある。

「企業は発展を続けていくためには、モデルチェンジが必要ですが、どこに行けばいいですか？どうやって回転しますか？…」企業関係者が「モデルチェンジ・アップ」という問題に言及した時は、とてもしようがないです。

これに対して、広東省中小企業局の何佐賢副局長は、企業の転換とアップグレードには資本金が必要である、技術人材などの要素が支えていますが、靴や服などの中小企業はこれらの要素が不足しています。一部の中小企業は企業に対して追加投資、特に新設備の投入に対して懸念があると反映しています。未来は必ずしも利益を生むとは限らないです。

生存の圧力は中小の靴の服の企業に転換しなければならないことを見させて、しかし直面する困惑はまた彼らにモデルチェンジの願望を実現しにくいです。資金、人材、規模、業界などの選択に問題があり、中小靴服企業の転換の道を制約しています。このような「望ましいが、あってはならない」の転換を次のステップに変えて、靴服企業の生存発展の実践を解決します。

　　言い换えれば容易にできるが、难しい。

絶えず上昇する土地と人件費に直面して、中西部に産業移転を行い、ここ数年東南沿海労働集約型企業の重要な選択となりました。しかし、インフラ、サービスの組み合わせ、産業チェーンの建設などの問題の上で存在の不足があって、このような移転を1種の見やすいようにならせて、するのは難しい事です。

東莞の日時のファッション有限会社の余紅鋒は記者に教えて、ここ数年彼はすでに工場の半分の生産能力を江西に移しました。「主にあそこに残っている労働力があります。給料はここより四分の一低いです。しかし、品質はここまでよくできません。検査に人を派遣するのも面倒です。全部の移動は無理です。セットはここにあります。」

東南沿海の多くの中小企業の中で、残り少ない考えは代表的です。理論的に見ても、労働集約型の産業を労働力のコストがより低い中西部に移転し、企業の生産コストを下げることに著しい効果があるが、物流コストの存在と管理コストの向上によって、労働力のコスト形成の優位性が急速に解消された。それだけではなく、産業チェーンが不健全なため、インフラ整備と政策環境の整合度も東南沿海に及ばない。産業移転は中小企業にとってリスクが高いだけでなく、実益がない。

東莞では労働者の給料と工場の賃貸料が高いですが、私達の上流と下流の企業はここにあります。もっと重要なのは、ここは完璧な産業システムとサービスシステムを形成しています。たとえマシンがねじ釘を交換して、電話をかけても、十数分以内に届けてくれる人がいます。これは全国の他のどこにも想像できないことです。張衛東氏は記者団に、すでに移転した企業でも、大部分は拡張型の移転と市場志向型の移転であると語った。

「企業は現実的なコストの低下だけでなく、隠れたコストの低下も見込める。企業にもっとゆとりのある発展環境と公共サービス環境を作るには、時には単純な賃貸料の低減、賃金の低減よりも重要です。東莞のある経営靴の管理者は記者に言いました。

　　中国製への転業は試練に直面している。

何佐賢の紹介によると、最新の統計データによると、広東省の中小企業の80%は総合生産コストが同時期に上昇していると表しています。その中で19%は上昇率が20%を超えていると答えています。

冗談の裏には、中小靴製造業が直面している残念な現実がある。毎日残業して、十分な馬力をかけて仕事をしても、上流の原材料サプライヤーと下流の顧客からのダブル押出に直面して、巨大な精力を払っている製造業の企業主は依然として引き合わないと感じています。

「中国の中小靴服企業の生存能力は非常にタフですが、なぜあれほどの努力をしたのですか？技術も規模も足踏みしています。ドイツ、日本、アメリカのように小さいころから大きな製造大手が現れませんでしたか？」王聖武さんはずっとこのような問題を考えています。

実際には、多くの第一弾のお金を見つけた企業主はもう自分の転職の道を始めました。製造業の生存環境がますます悪化した時、この転職の衝動はもっと強いようです。余紅鋒は記者に教えて、今靴の服の加工のこの業界はやり始めるのがあまりに苦いです。多くの中小企業の主人は全部閉店しました。代わりに店を投資して、株を炒めます。

今の中国経済にとって、「世界の工場」は依然として捨てられない、捨てられないキャラクターです。しかし、大量の資金が靴や服などの製造業を離れ、多くの企業が実体経済から脱出することを選択した時、「中国製」という四つの文字の基礎は大きな試練に直面しています。